Cambio  Headhunting Desafío Nuestro cliente obtuvo una importante licitación, a partir de la cual debía conformar un amplio equipo de profesionales de alta especialización técnica en tiempo récord (30 días). Se debían reclutar perfiles senior muy escasos en dicho mercado, a los cuales había que sumar en el marco de un proyecto a término . Todo anterior, junto a restricciones de tipo geográfico, hacían de las actividades de recruiting algo extremadamente complejo. Proyecto En proyectos de esta naturaleza, apostamos a dos componentes diferenciales de nuestro enfoque de trabajo y que son muy difíciles de encontrar como parte de la propuesta de valor en este tipo de servicios. Por una parte aportamos senioriy en cada etapa del proceso, algo cada vez más raro y escaso en un mercado fuertemente comoditizado, con un foco en costos que termina comprometiendo la calidad del servicio y sus entregables. Todos los consultores de nuestro equipo cuentan con al menos 15 años de experiencia en sus áreas de expertise, lo cual garantiza la calidad de cada output durante el proceso. Esta experiencia nos permite también movernos con gran agilidad , sin comprometer por esto la excelencia en la ejecución . Lo anterior se expresa especialmente en 2 áreas. Nuestra experiencia nos permite llegar a candidatos que de otra manera son inaccesibles . Nuestro enfoque de reclutamiento es intrínsecamente proactivo , lo que nos ha permitido diferenciarnos a la hora de abordar búsquedas complejas. También aportamos un enorme expertise en las actividades de evaluación . Más allá de utilizar herramientas de evaluación de clase mundial , la amplia experiencia de nuestros consultores, permite el delivery de insights de calidad en nuestros reportes. Complementariamente, brindamos tecnología , con un enfoque agile y colaborativo . Nuestros clientes tienen acceso al 100% de las actividades de recruiting que estamos llevando adelante, y pueden participar activamente en el proceso a través de nuestra plataforma Seeker ATS . Lo anterior, permite que el proceso de selección no sea una caja negra, donde el cliente desconoce el proceso por el cual se se alcanzan ciertos outputs. Este esquema de absoluta transparencia , impulsa también la agilidad en cada etapa y el logro de mejores resultados .  Construcción  Perú

Aplicar ¿Quieres el desafío? La posición será responsable de todas las actividades relacionadas con el control de costos de fabricación y operativos: establecimiento de costos estándar, de mano de obra, gastos generales e inventarios. Trabajará en estrecho vínculo con los equipos de fabricación, ventas y marketing, para establecer objetivos específicos de eficiencia y estrategias de pricing. Impulsará mejoras operativas con el fin de garantizar la sustentabilidad de las operaciones en el corto y largo plazo, salvaguardando el uso de mejores prácticas en materia de calidad. Estimará costos, en el marco del lanzamiento de nuevos productos o procesos. Coordinará las actividades de control de stocks y auditoría interna, para monitorear y optimizar inventarios. Realizará el análisis de fluctuaciones, por ejemplo en los precios de compra y las variaciones de costos, asociadas a los cambios en las órdenes de trabajo y los volúmenes de producción. Se encargará de atender las necesidades de información de gestión para la toma de decisiones de sus partners y la gerencia, proporcionando insights valiosos para optimizar la performance de la organización. Velará por el mantenimiento de indicadores y tableros de control, que son parte del cuadro de mando integral de la compañía, procurando retroalimentar a la estructura en forma eficaz. Asimismo, participará en asuntos relativos al área impositiva. ¿Es tu lugar? Es una inmejorable oportunidad para integrarse a una compañía referente en el mercado, con un muy buen clima organizacional. Se trata de un entorno de trabajo profesional y estimulante, que brinda oportunidades reales de aprendizaje, en el marco de una propuesta con miras de largo plazo. ¿Es tu perfil? Orientamos nuestra búsqueda a Contadores, Economistas o Licenciados en Administración, que posean preferentemente experiencia y vocación por desarrollar una función de alta especialización en el ámbito de costos. Se valorará particularmente la formación de postgrado en dicha área, así como los cursos de especialización. Es imprescindible un muy sólido manejo de herramientas informáticas, que permitan una gestión ágil en este rol. Aplicar La posición será responsable de todas las actividades relacionadas con el control de costos de fabricación y operativos: establecimiento de costos estándar, de mano de obra, gastos generales e inventarios. Coordinador de Costos Para compañía farmacéutica referente  Presencial  Montevideo  Farmacéutico  17 de enero de 2023  Culminado Contabilidad Contador Costos O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link

Resultados  People Analytics Desafío La compañía buscaba automatizar la generación de reportes en materia de HR , así como la actualización de indicadores , el fin de simplificar y mejorar la analítica de datos . En este caso, nuestro cliente contaba con una estructura de reporting robusta, con multiplicidad de indicadores que provenían de diversas fuentes . Se trataba también de una operación compleja que incluía desde una operativa industrial hasta las actividades de carácter comercial. Tanto el procesamiento de los datos, como la actualización de reportes e indicadores, implicaba considerables esfuerzos por parte de miembros del equipo. El tiempo se invertía principalmente en la construcción de indicadores, restando energía para el análisis de los mismos y la generación de acciones a partir de los hallazgos y evidencia disponible. La distribución de esta información e insights en forma oportuna también era un desafío, no pudiendo capitalizar todas las oportunidades de mejora que emergen de los datos. Proyecto Aquí aportamos las plataformas y el conocimiento para crear dashboards dinámicos a medida. Se conectaron e integraron diversos orígenes de datos , automatizando el proceso de recolección de información y evitando así también los errores que pueden darse en esta etapa en la integridad de la información , por la manipulación de los datos. Los dashboards permiten la segmentación de datos en tiempo real y el acceso diferenciado a distintos perfiles de usuario. En este caso, se le brindaron tableros con indicadores en materia de gestión humana a la estructura de gerentes y mandos medios, para que estos cuenten con retroalimentación oportuna y puedan gestionar variables sensibles para sus equipos en forma descentralizada . Dentro del proyecto se generaron tableros con métricas como la siguientes. Resumimos a continuación solo algunos de los indicadores generados: Productividad: Unidades producidas/Headcount, Costo laboral/Utilidad, Horas extras/Headcount. Rotación & ausentismo: Índice de rotación el primer año, Ausentismo/Razones de ausentismo, Ausentismo no justificado. Capacitación: Horas de capacitación/Headcount, Inversión/Costo laboral. Relaciones laborales: T asa de conflictividad, Horas perdidas/Razones de conflictividad Gestión del desempeño: D esempeño promedio y cuartiles, Matriz de los nueve bloques. Seguridad & salud ocupacional: Índice de siniestralidad, Índice de frecuencia, No conformidades.  Consumo Masivo  Chile

Anterior Siguiente  Medir avances Establecer métricas y programas de mejora continua referidos a inclusión Los mecanismos de rendición de cuentas y mejora continua son necesarios para determinar si las políticas, prácticas y procedimientos actuales son efectivos y si la compañía está progresando en la mejora de las oportunidades de empleo para las personas con discapacidad. Sobre la base de revisiones y evaluaciones acordadas, se desarrollan planes estratégicos que incluyen pasos proactivos y la implementación de acciones específicas necesarias para abordar cualquier deficiencia observada. Por ejemplo, pueden utilizarse estándares que incluyan dimensiones aplicables de evaluación, que brindan pautas sobre las capacidades a desarrollar en materia de inclusión. En este sentido, pueden considerarse factores como las siguientes: Cultura & Liderazgo Acceso a la Empresa Prácticas activas de inclusión Compromiso con la Comunidad Diversidad en Proveedores

Anterior Siguiente  Asegurar productividad Crear condiciones razonables para una adecuada performance Algunas personas en situación de discapacidad pueden necesitar “ajustes razonables ” para realizar las funciones esenciales de un trabajo. Una adaptación se considera cualquier modificación o ajuste a un trabajo o entorno laboral, que le permita a una persona calificada con una discapacidad solicitar o realizar un trabajo. Existen tres categorías principales de adaptaciones que pueden realizarse, para garantizar adecuados niveles de acceso y productividad : Modificaciones al proceso de solicitud de empleo para garantizar el acceso. Modificaciones al ambiente de trabajo (ejemplo: infraestructura, elementos de soporte, etc.) o la manera o circunstancias de cómo se realiza el trabajo, para permitir que un empleado calificado realice las tareas asignadas. Modificaciones que permiten a un empleado disfrutar de los beneficios del empleo .

Aplicar ¿Quieres el desafío? En este rol llevarás adelante actividades claves, vinculadas con el área eléctrica y de confiabilidad con, colaborando con el equipo de AEI (Automatismo, Eléctrica e Instrumentación). Se trata de un entorno con interesantes desafíos profesionales y gran sofisticación desde una perspectiva técnica. Atenderás necesidades de clientes internos, en la implementación de proyectos en la planta industrial asignada. Buscarás garantizar la continuidad del funcionamiento de los equipos, evitando la ocurrencia de fallas y dando solución a los problemas emergentes y potenciales. Realizarás el seguimiento y ejecución de los planes de mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo en tu ámbito de especialización. Colaborarás en la planificación y brindarás asesoramiento, en el proceso de compra de suministros y equipos. Analizarás, reportarás y darás seguimiento a indicadores de gestión, proponiendo iniciativas a partir de estos. Velarás el cumplimiento de las normas de SYSO en tu área de influencia, priorizando la seguridad de tus colegas. Participarás de programas corporativos, vinculados con el mantenimiento y análisis de fallas, aportando tus conocimientos para la mejora de políticas y procesos. ¿Es tu lugar? En esta etapa, UPM está en proceso de puesta en marcha de una nueva planta de producción de pulpa de celulosa, que se construirá cerca de Paso de los Toros . Se estima que el proyecto UPM 2, incrementará el PBI de Uruguay alrededor de un 2%. La inversión global prevista ronda los USD4.000: y ha creado cerca de 8.000 puestos de trabajo. Dentro de este gran proyecto, Andritz tiene un rol clave en el suministro de equipos y su mantenimiento , así como de procesos energéticamente eficientes y ambientalmente de vanguardia . El contrato incluye, entre otros equipos, una planta completa de procesamiento de madera, una única línea de fibra que será la más grande del mundo, un innovador sistema de secado de celulosa, así como una planta de evaporación de licor negro y otra de licor blanco. Además, brindará una caldera de recuperación y otra de energía a base de biomasa. La planta incluye también, dos hornos de cal con enfriadores de alta eficiencia. Toda esta tecnología contribuirá a producir una celulosa de alta calidad, asegurando la máxima disponibilidad operativa y un bajo nivel de consumo de químicos, garantizando un impacto ambiental mínimo. Se trata entonces de una inmejorable oportunidad para integrarse a una organización referente a nivel internacional en su sector, en el marco de un proyecto de gran escala. La posición implica desempeñarse en un rol de especialización técnica en una de las mayores operaciones industriales del país, utilizando tecnología y equipos de última generación, aplicando metodologías de clase mundial. Andritz brinda condiciones de contratación, beneficios y posibilidades de aprendizaje especialmente interesantes. ¿Es tu perfil? Buscamos profesionales en Ingeniería Eléctrica , Mecatrónica , Control y Automática , así como Ingenieros Tecnológicos , siendo de interés la experiencia en industrias de proceso continuo, alimenticia, plantas químicas, refinerías o en supervisión de equipos . Se valorarán fuertemente los conocimientos de mantenimiento industrial , automatización , eléctrica e inglés . Es necesaria la disponibilidad para radicarse en Paso de los Toros o zonas cercanas. Aplicar En este rol llevarás adelante actividades clave, colaborando con los equipos de Automatización o Instrumentación Industrial. Se trata de un entorno con interesantes desafíos profesionales y gran sofisticación desde una perspectiva técnica. Ingeniero Eléctrico / Tecnológico Para Andritz  Presencial  Paso de los Toros  Industrial  23 de junio de 2023  Culminado Automatización Eléctrica Industria Ingeniería Inglés Mantenimiento Multinacional Tecnológico O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link

Leadership 360 Feedback 360 para acelerar el desarrollo de líderes que escuchan Descubre más Contáctanos Pública  En este cuadrante se distinguen aquellas características que yo sé de mí y que los demás saben de mí Ciega  En este cuadrante se distinguen aquellas características que yo no sé de mí y que los demás saben de mí Oculta  En este cuadrante se distinguen aquellas características que yo sé de mí y que los demás no saben de mí Desconocida ? En este cuadrante se distinguen aquellas características que yo no sé de mí y que los demás tampoco saben de mí La Venta de Johari, es uno de los enfoques teóricos detrás de las herramientas de Feedback 360 . Según este modelo, las personas no tienen un completo auto-conocimiento. En este sentido se plantean 4 áreas . La persona en la que predomina el cuadrante denominado Área Pública , será aquella que tendrá más posibilidades de funcionar en forma más armónica y saludable . Pues se muestra tal cual es, se conoce a sí misma y no vive con miedo a que los demás la conozcan. Tanto el área ciega como la desconocida , pueden ser asociadas a las zonas de mejora en cada uno de nosotros, siendo también un lugar donde se encuentra probablemente potencial no utilizado . El Yo Los Otros Ventana de Johari Dimensiones de análisis El modelo de Feedback 360 considera 6 competencias claves para desarrollar un liderazgo efectivo  Modelar el camino Capacidad para ser claro en relación a los valores a seguir, promoviendo esos ideales con el equipo. También implica dar el ejemplo, alineando las acciones propias con los valores compartidos.  Inspirar la visión Posibilidad de visualizar el futuro, imaginando metas emocionantes, dignas de ser alcanzadas y alineadas con los valores. Conlleva también involucrar a otros en una visión común, apelando a las aspiraciones compartidas.  Desafiar el proceso Es la búsqueda constante de nuevas oportunidades, tomando la iniciativa y encontrando formas innovadoras de mejorar. Se relaciona con experimentar y tomar riesgos, generando beneficios incrementales y aprendiendo de la experiencia.  Empoderar al equipo Refiere a fomentar la colaboración y el establecimiento de vínculos sólidos. Es además el proceso de fortalecer al equipo, aumentando su capacidad para tomar decisiones e impulsando el desarrollo de nuevas habilidades.  Reconocer & alentar Se relaciona con la habilidad para visualizar las contribuciones del equipo, dar visibilidad a los buenos resultados y reforzar el desempeño positivo. Lo anterior, implica poder celebrar los valores y las victorias, creando así un espíritu de comunidad.  Confianza Implica evidenciar competencia en el desarrollo de las funciones asignadas, a la vez que se actúa de acuerdo a valores que permiten cultivar vínculos sólidos. En el corazón del liderazgo está la confianza. Plan de Acción En procesos de esta naturaleza, aplicamos el siguiente esquema para la generación de planes de acción consistentes, sobre los cuáles poder hacer seguimiento, promoviendo el cambio genuino de conductas. Etapas del proceso El proceso Leadership 360 implica las siguientes actividades

Anterior Siguiente  Gestión del conocimiento El módulo permite planificar, implementar y monitorear las actividades de formación & desarrollo. Integrado con las funcionalidades de gestión del desempeño y descripciones de puestos, se facilita la elaboración de planes y el budget, el registro avances y la medición de resultados. El módulo de Gestión del Conocimiento permite llevar adelante las actividades de Capacitación de la empresa, incluyendo las siguientes acciones: Registrar las Solicitudes de Capacitación del personal. Diseñar los Planes de Capacitación y los Capítulos en que se dividen. Definir las instancias de Capacitación. Contenido de la Capacitación: temario, competencias a reforzar, etc. Selección del Proveedor de Capacitación. Selección de Personas a Capacitar. (*) Selección de Evaluadores de la Capacitación. (**) Diseño del plan de sesiones, horarios, materiales. Definir costos de la capacitación. Registro de asistencias. Evaluación de la Satisfacción de Participantes. Evaluaciones académicas de las personas capacitadas. Evaluación de la Efectividad de la Capacitación (traslado a tarea). Reportes e indicadores de la gestión de capacitación en distintos niveles. Registrar el feedback de parte de los solicitantes de la capacitación. (*) De estar instalado el módulo de Evaluaciones de Desempeño, el sistema utiliza los datos del mismo, para la selección de las personas con necesidades de capacitación. (**) Son quienes evaluarán la Efectividad de la Capacitación.

Aplicar ¿Quieres el desafío? En esta función tendrás responsabilidad integral por el mantenimiento de más de 50 sucursales a escala nacional . Lo anterior incluye actividades dentro de las áreas civil, eléctrica, sanitaria y acondicionamiento térmico, entre otras. Gestionarás un amplio equipo técnico y operativo , realizando la coordinación de acciones, estableciendo prioridades y monitoreando en forma cercana el desarrollo de los proyectos . Mantendrás un contacto cotidiano y negociarás con un grupo diverso de contratistas y proveedores , asignando trabajos y verificando el cumplimiento de las especificaciones, estándares de calidad y reglamentaciones . Establecerás planes de mantenimiento preventivo y correctivo para toda la infraestructura física. Velarás por el cumplimiento de las políticas en materia de gestión de la seguridad y salud ocupacional . Realizarás inspecciones periódicas de los proyectos en curso, relevando necesidades y oportunidades de mejora, manteniendo un contacto fluido con tus clientes internos . Generarás sinergias y colaborarás con las actividades relativas a nuevos proyectos de infraestructura. ¿Es tu lugar? Es una interesante oportunidad para integrarse a una organización que crece en forma exponencial, donde tendrás contacto con diversos desafíos profesionales. Podrás consolidar una experiencia técnica y de gestión que te permitirá avanzar en tu carrera. En este sentido, se trata de un entorno con posibilidades de aprendizaje y crecimiento. ¿Es tu perfil? Nuestra búsqueda se orienta a Ingenieros Civiles, Industriales, Arquitectos, Técnicos o Tecnólogos que demuestran una muy probada experiencia en roles de similar alcance. Será especialmente valorada la exposición dentro del segmento de retail o en la gestión de infraestructuras distribuidas geográficamente . Es imprescindible la disponibilidad para viajar al interior del país . La posición tendrá base en Maldonado o zonas cercanas . Aplicar Tendrás responsabilidad integral por el mantenimiento civil de más de 50 sucursales a escala nacional Jefe de Mantenimiento de Infraestructura Para compañía de retail referente en el mercado  Presencial  Maldonado  Retail  7 de mayo de 2024  Culminado Civil Ingenieria Mantenimiento Retail O+H considera la presente publicación, incluida dentro del marco de la Ley No. 19.691 y su Decreto Reglamentario No. 73/019, incluyendo a todas las personas que se encuentren inscriptas en el Registro Nacional de Personas en situación de Discapacidad, que reúnan las condiciones e idoneidad requeridas para el cargo. LinkedIn X (Twitter) WhatsApp Facebook Copy link

Anterior Siguiente  Reclutamiento inclusivo Te ofrecemos todas las herramientas y soporte, para que puedas generar procesos de reclutamiento y selección inclusivos en cada una de sus fases, brindando un contexto de equidad a los participantes. Te ayudamos a difundir tus vacantes , acorde a lo establecido por ley. Es importante divulgar interna y externamente las oportunidades, para garantizar la mayor cobertura posible y el acceso a las personas que podrían capitalizar las oportunidades que la organización tiene. También te apoyamos a determinar las fuentes de potenciales candidatos en las zonas de influencia de tu Organización. Se buscará abordar una población que podrá estar o no registrada en las bases de datos establecidas por la legislación. Esto implica el contacto y desarrollo de vínculos con ONG’s y Articuladores . Sobre lo construido en el proceso de desarrollo de redes de contactos y una base de casos potenciales, se avanzará en un proceso de evaluación. Dentro del proceso, se asistirá también a los candidatos finalistas para lograr la formalización de su registro en lo Organimos Estatales que correspondan en caso de ser necesario, dando asesoramiento, acompañamiento y contención a los participantes en las distintas etapas del proceso.